Unikatna reportáž o fungovaní chranených dielní a zamestnávaní ľudí s Downovým syndrómom v Nemecku…

50.jpeg

V  Nemecku ešte nikdy nebolo tak málo ľudí s mentálnym alebo fyzickým postihnutím. A nikdy toľko zamestnancov v dielňach pre zdravotne postihnuté osoby. Pozadie paradoxného rozmachu.

• Doteraz sa rodičom podarilo udržať Johannu von Schönfeld mimo sveta práce, ktorý je v tejto krajine určený pre ľudí so zdravotným postihnutím. Ich 24-ročná dcéra, druhá narodená zo štyroch detí, si našla prácu v normálnej spoločnosti, aj keď má Downov syndróm. Takmer štyri roky chodila každý deň regionálnym vlakom z Neussu do Düsseldorfu, aby pracovala na dialyzačnej klinike. Tam mení posteľnú bielizeň, pripravuje malé jedlá a nápoje podľa priania pacientov, podáva ich a upratuje do kuchyne.

To je 25 hodín upratovania týždenne – pracovné zaťaženie, ktoré sa poskytuje aj v dielňach pre osoby so zdravotným postihnutím. Napriek tomu, hovorí matka Ursula von Schönfeld, bola nepriateľská, pretože jej dcére pomohla nájsť si prácu. „Obvinili ma z toho, že som tvoje dieťa zdrvovala!“ Hovorí. „Bol som predpokladaný: jednoducho nechceš priznať, že tvoja dcéra je mentálne postihnutá!“ Manažéri workshopov by Johanua nenechali odísť, jednoducho to nebolo možné urobiť. „Nakoniec prišiel môj manžel a pokojne povedal: Áno, môžete.“

Sociálne podniky hľadajú rast

Zákonným mandátom workshopov pre zdravotne postihnuté osoby je umožniť ľuďom so zdravotným postihnutím účasť v spoločnosti prácou, podľa možnosti aj mimo workshopov. Počet týchto zariadení je vyšší ako kedykoľvek predtým. Medzitým v roku 2013 pracovalo nepretržite okolo 700 sociálnych podnikov na celom svete 251 021 ľudí so zdravotným postihnutím, čo je takmer o 100 000 viac ako v roku 2000. To znamená nárast o 63 percent.

K tomu sa pridalo 54 000 ľudí vyslaných agentúrami práce, ktorí sa nachádzajú v takzvanom postupe pri prijímaní do zamestnania av oblasti odbornej prípravy workshopov. Trvá to celkom 27 mesiacov. V tomto priemysle bolo zamestnaných celkom 305 000 ľudí – viac ako dva a polkrát viac ako v Nemecku v spoločnosti Siemens.

Sociálne podniky sa stali stálym príslušenstvom. Na svoju prácu potrebujú každého zamestnanca, ktorého môžu získať. Jediným problémom je, že počet ľudí s mentálnym postihnutím klesá. Teoreticky by sa mal podiel osôb, ktoré nemajú z dôvodu ťažkého zdravotného postihnutia vyťažiť viac ako tri hodiny denne, zvýšiť o 63 percent. Pretože iba títo ľudia mali pôvodne pracovať na vysoko dotovaných seminároch.
Ale nie je to tak. Po celé desaťročia sa v Nemecku narodilo menej ľudí so zdravotným postihnutím. Moderná diagnostika viedla k častejšiemu prerušovaniu plodov s abnormalitami. Ľudia s telesným postihnutím majú tiež lepšie možnosti nájsť si pravidelnú prácu ako predtým.

Ako to, že toľko ľudí pracuje v dielňach?

Na mníchovskej Kapuzinerstrasse, na okraji drahej štvrti Glockenbach, sa nachádzal rohový obchod s nábytkovým systémom Iwelo. Tam si môžete objednať individuálne kombinovateľné police, skrinky a komody v mnohých prevedeniach. Ceny sú sotva vyššie ako ceny v Ikea, hoci tovar je vyrobený z masívneho dreva a niektoré majú sklo, linoleum alebo ratanové priečelie. Poradca pre zákazníka nikdy nehovorí, že zákazník musí čakať dlhšie ako štyri týždne, kým sa dodá nábytok, ktorý pre nich postavili, často len dvaja pracovníci.

Toto je nezvyčajne krátka dodacia lehota pri výrobe nábytku, najmä preto, lebo ľudia so zdravotným postihnutím vstupujú do stolárstva. Stephan Wieser, marketingový referent pre produkty Iwelo, posmešne hovorí: „S klišé, ktoré občas jemne čistíte vlasy svojich zamestnancov pri čistení a kefovaní, naša práca už nemá čo robiť. Súťažíme. “

Iwelo je značka workshopov so zdravotným postihnutím IWL, ktoré založili rodičia takmer pred 40 rokmi. IWL znamená rieky regiónu Isar, Würm, Lech. Dnes je spoločnosť neziskovou spoločnosťou GmbH. Sídli v Landsbergu, asi 45 minút jazdy autom od mníchovského obchodu. Spoločnosti IWL sú povinné prijať všetkých ľudí so zdravotným postihnutím z okresu, ktorí sú ochotní pracovať a boli im pridelení.

„Pracujeme pre našich zákazníkov v požadovanej vertikálnej škále výroby a dodávame požadovanú kvalitu,“ inzerujú Landsbergers na svojich webových stránkach pod kľúčovým slovom „nákladovo efektívne riešenia“. Zdá sa, že vzhľad nevyhovuje pracovnému svetu v starších budovách Landsberg. Zdá sa, že tu všetko ide pomaly a pokojne, a to napriek hluku starých vŕtacích a dierovacích strojov v niektorých izbách.

Bežne im slúžia zamestnanci.
Potrebujete trochu predtým, ako pochopíte, čo dráždi: Je tu veľa ľudí s mentálnym postihnutím; Sotva ich možno vidieť na verejnosti. Niektorí nevedia počítať do troch, ale pomáhajú zbaliť presný počet vrtákov Hilti na prepravu. Ako pomôcka slúži drevený blok s určitým počtom otvorov. Keď sú úplne nastavené, vedia, že môžu blok poslať kolegovi, ktorý, ako sa hovorí, má „numerickú spôsobilosť“ a ukladá ich do rámčekov. „Bola tu zabalená každá vŕtačka Hilti, ktorú si údržbár rozbalí kdekoľvek na svete,“ hovorí hrdo manažér dielne Ludger Escher.

Riaditeľ marketingu Stephan Wieser však predtým objasnil, že nikto nedá IWL príkazy na charitu. „Naši zákazníci chcú vedieť: môžete to urobiť? A ak áno, za akých podmienok? Ak nedodáme včas, lacno a uspokojivo, budeme mimo okna ako ktorákoľvek iná spoločnosť. “

Môžete povedať, že IWL hľadajú rast? „Samozrejme rastieme,“ hovorí generálny riaditeľ Martin Becker. „Musíme rásť!“ Aby sme mohli prebytok preinvestovať – ​​napríklad do niekedy zastaraných pracovných miest v starej budove dielne v tomto mieste. „Je to akt neustálej rovnováhy pre všetky semináre,“ hovorí Becker. „Na jednej strane sa zameriavame na prevažne celoživotnú rehabilitáciu našich zamestnancov. Na druhej strane sme sa zaviazali k zásade hospodárnosti. “Tieto dva konkurenčné princípy sú stanovené v nariadení o dielni.

Návštevník má tiež protichodné dojmy: Aká užitočná je taká sociálna spoločnosť? A nepomáha to, že ľudia so zdravotným postihnutím vo veľkej miere zostanú medzi sebou?

Pôvodnou myšlienkou bolo zmysluplne zamestnávať ľudí s mentálnym postihnutím, ale chrániť ich pred ťažkosťami trhu práce. Preto sa nazývali „ochrannými dielňami“. Od 50. rokov 20. storočia vychádzajú z dobrovoľných rodičovských iniciatív, ako je napríklad dnešné politické ovplyvňovanie života. Alebo sa objavili v 19. storočí z kresťanskej charity, ako je napríklad Bethelova nadácia v Bielefelde.

Dnes je Bethel jednou zo štyroch nadácií Von Bodelschwinghsche a tieto sú ústredím celonárodnej sociálnej a nemocničnej skupiny. Workshopy boli nedávno nazvané Prowerk ako v Bielefelde alebo eeWerk ako v Lemgo. Nemali by ste rozoznávať nevýhody svojich zamestnancov podľa mena ich zamestnávateľov, hovoria všade. Ale samozrejme to tiež uľahčuje akvizíciu.
Mzdy sú nízke, ale dôchodok je vysoký
Prevádzkovatelia vždy hľadajú nové podnikateľské nápady, aby využili svoje rýchlo rastúce kapacity a aby ich pred platiteľmi zdôvodnili. Halleschen handicapované semináre (HBW) sú iba jedným z troch workshopov rôznych organizácií v meste na Saale. Súťažia tiež medzi sebou. Preto spoločnosť HBW pred niekoľkými rokmi založila na zakúpenom pozemku pestovanie húb a v súčasnosti má novú výsadbu bobúľ arónie, ktoré sa môžu vyplatiť len o niekoľko rokov. Profesionálna výroba reklamných materiálov ako sú nápisy, transparenty, letáky, potlačené tričká alebo vyšívané športové tašky je priechodná. Čistenie auta je vždy plne rezervované niekoľko mesiacov, ale neprináša veľa obratu: Hodiny „úplnej údržby“ automobilu vo vnútri aj zvonka stoja iba 29 EUR vrátane leštenia.

Ponuky tohto druhu sa stali typickými pre rozšírené workshopy na východe a západe. V bavorskom meste Landsberg je dizajnový detský nábytok vyrobený dokonca pod značkou Pure Position. „Rastúci stôl“ s lavicou a rôznym príslušenstvom stojí 1250 EUR v špecializovaných obchodoch. Bavorci tiež prevádzkujú jedálne v školách a firmách v regióne a pod jednou strechou kombinujú stravovacie služby, spracovanie kovov, záhradné a krajinné úpravy, zmluvné balenie náradia, hygienické balenie zdravotníckych pomôcok, spracovanie dreva, čistenie budov a elektrické montáže.

Dokončenie objednávok načas, kontrola CNC strojov, údržba parkov a záhrad, zabezpečenie filigránových bufetov pre firemné oslavy, dokonca aj výroba značkového nábytku a hranie v celých jedálňach: ako to funguje s ľuďmi, ktorí by nemali byť schopní robiť viac? pracovať samostatne viac ako tri hodiny denne? Vysvetľuje to vedúci dielne IWL Ludger Escher, len ak sú títo zamestnanci neustále poučení a každý si môže zvoliť vlastné tempo. Pre každých 12 ľudí so zdravotným postihnutím je terapeut, sociálny pracovník, kvalifikovaný pracovník alebo pán s dodatočnou kvalifikáciou. Aspoň je to ideálny kľúč personálu v Nemecku. Ale to sa hodí k sebe: rehabilitácia s akvizíciou, rast, akord?

Niekedy nie. Ak je objem objednávok príliš veľký – čo je bežný jav v Landsbergu – zručnosti pracovnej sily nepostačujú na „pokrytie výrobných špičiek“, ako to nazýva generálny riaditeľ Becker. IWL potom zamestnáva aj ľudí bez zdravotného postihnutia, napríklad na základe 450 EUR.

V nadácii Bethel v Bielefelde – 2681 miest v roku 2000, dnes 3507 miest – si ľudia navzájom pomáhajú, aby udržali približne 200 obchodných partnerov na plese. Rovnako ako mnoho prosperujúcich workshopov so zdravotným postihnutím sa tu ponúkajú aj tzv. Iba v najväčšom závode Prowerk je okolo 200. Zamestnanci chodia do práce mimo dielne natrvalo, vo firmách, nemocniciach alebo dokonca v domoch dôchodcov, napríklad ako pomocní pracovníci, pomocní opatrovatelia alebo starší opatrovatelia. Zostávajú však členmi seminára.

Mimo zamestnania sú okrem iného kontroverzné, pretože niekedy jeden a ten istý prevádzkovateľ niekedy vedie dielňu pre osoby so zdravotným postihnutím a domov dôchodcov, v ktorých potom zasiela osoby so zdravotným postihnutím na „prácu mimo zamestnania“. Kritika pochádza od odborárov, vedcov a iniciatív zameraných na začlenenie: Vidia to ako sotva skrytú formu vykorisťovania. Pretože vonkajšie pracovisko sa takmer nikdy nestane skutočným.

Workshopy môžu v skutočnosti ponúkať svoje služby iba lacno, pretože zamestnanci nedostávajú mzdu alebo minimálnu mzdu, ale iba nízku mzdu. Z hľadiska pracovného práva sa považujú za „študentov rehabilitácie“ a nie za zamestnancov. Národný priemer je 185 eur mesačne, na východe minimum iba 117 eur.

Okrem toho sa hromadí miliardy dôchodkov. Pretože pracovníci dielne získavajú nároky na základe pomyselne vyšších zárobkov. Predstavuje 80 percent priemerného zárobku všetkých poistených osôb, okolo 1 800 eur na východe a okolo 2 200 eur na západe. Zamestnanci dielne môžu odísť do dôchodku už po 20 rokoch. Malo by sa uznať, že netrvajú tak dlho. Aj na začiatku 40. rokov majú tisíce ľudí nárok na invalidný dôchodok vo výške 800 EUR a viac mesačne, ak strávili 20 rokov v dielni.

To by mal byť dôvod, prečo Johanna von Schönfeld z Neussovcov ťažko nájde napodobňovateľov. Pretože na získanie porovnateľného dôchodku, ako každý zamestnanec, by muselo pracovať na plný úväzok 45 rokov.

Člen CDU Bundestagu a bývalý komisár pre záujmy osôb so zdravotným postihnutím vo federálnej vláde Hubert Hüppe to už roky kritizuje: „Takto sa im zabráni zabaviť ľudí, ktorí majú šancu na prvotnom trhu práce.“

Na druhej strane, workshopy už dlho pôsobia ako stredne veľké spoločnosti, ktoré sa ťažko považujú za rehabilitačné zariadenie. Napríklad stravovanie z mesta Landsberg je privádzané ľuďmi bez zdravotného postihnutia na strany zákazníkov alebo slúžené na mieste. A jedlá nie sú vopred pripravené ľuďmi s mentálnym postihnutím, ale ľuďmi s tzv. Psychologickým postihnutím.

 

Rast odvetvia sprevádzajú dva trendy. Po prvé, podiel ľudí, ktorí prichádzajú na semináre z dôvodu duševného alebo psychického postihnutia, sa už roky zvyšuje. Podľa štatistík konzultačnej spoločnosti Consens v Hamburgu, ktorá každý rok zhromažďuje všetky kľúčové údaje o dielňach a nákladoch pre federálnu pracovnú skupinu nadregionálnych poskytovateľov sociálnej pomoci, len medzi rokmi 2003 a 2008 vzrástol podiel ľudí s mentálnym postihnutím o približne 40 percent. Odvtedy naďalej rástla približne o 0,3 až 0,5 percenta ročne. Stáva sa to takmer v rovnakom rozsahu, v akom sa podiel ľudí s mentálnym postihnutím v dôsledku veku znižuje.

Druhý trend: viac detí navštevuje špeciálne školy pre intelektuálny rozvoj ako kedykoľvek predtým. Väčšina týchto detí potom skončí v dielni so zdravotným postihnutím.
Takéto školy sú v skutočnosti určené deťom s ťažkým zdravotným postihnutím. Ich podiel je však už roky rovnaký, predstavuje tri až päť percent ročne vrátane telesného postihnutia. Len v Severnom Porýní-Vestfálsku sa však podiel študentov so špeciálnymi potrebami v triedach intelektuálneho rastu medzi rokmi 1991 a 2012 zvýšil o 52 percent. V roku 2012 študovalo na týchto školách 18 273 detí, v roku 1991 ich bolo 12 030 – a to v období výrazného poklesu pôrodnosti.

 

Koľko absolventov špeciálnych škôl skončí v dielni po 11 rokoch povinnej školskej dochádzky nie je na ministerstve školstva v Düsseldorfe známe. „Empirické hodnoty špeciálnych škôl však ukazujú, že napriek širokému spektru ponúk a snáh o formovanie prechodu na vedené pracovné miesta na trhu práce sú workshopy často vyberané,“ uviedol hovorca e-mailom.
Workshopy sú tiež dobré: pre štatistiku

V štúdii pre Federálne ministerstvo práce vedci zo Spoločnosti pre integráciu, sociálny výskum a podnikovú pedagogiku už poukázali na dôsledky v roku 2008, keď stále viac ľudí, ktorí mali iba „poruchy učenia“ alebo mali „negatívnu kariéru“ na trhu práce, skončili v seminároch pre zdravotne postihnuté osoby. Tieto potom preberajú „charakter povodia“ pre ľudí „, ktorí sa nemôžu učiť na všeobecnom trhu práce z dôvodu problémov s rôznymi príčinami“.

Vzdelávateľka Anke Langner z Technickej univerzity v Drážďanoch hovorí: „Nezameriavate sa na potreby, ale na vytvorené zdroje. Akonáhle sú k dispozícii školské kapacity so špeciálnymi potrebami, musí sa nájsť dosť študentov, aby ich naplnili. To pokračuje v seminároch. “Je paradoxné, že pokračuje:„ S rastúcim začlenením – spoločným školením a prácou ľudí so zdravotným postihnutím a bez postihnutia – sa zvyšuje miera vylúčenia. Vylučujeme čoraz viac ľudí. “Langner považuje kategóriu„ mentálne “alebo„ psychologické “postihnutie za otáznu. Pretože za týchto podmienok by boli ľudia označovaní všetkými možnými nevýhodami a poškodeniami.

O každom v Nemecku, ktorý sa rozhodne ísť na workshop pre zdravotne postihnuté osoby, rozhoduje miestny výbor odborníkov, ktorý sa skladá zo zástupcov seminára a inštitúcií, ktoré tieto pracovné miesta dotujú. Na jednej strane je výbor prijímaný od vyslancov 23 miestnych agentúr sociálneho zabezpečenia. Sú to buď úrady ministerstiev sociálnych vecí federálnych štátov alebo úrady ich podriadených vládnych okresov alebo krajinných združení. Okrem toho zasadajú pri stole aj zástupcovia agentúry práce, ako aj zodpovedné dôchodkové poistenie. Ale to sa hovorí, zriedka sa ukázalo, pretože to nemuseli.

Zástupcovia štátnej starostlivosti, agentúry práce a seminára z veľkej časti zostávajú medzi sebou. Matthias Münning, predseda federálnej pracovnej skupiny nad lokálnych poskytovateľov sociálnej pomoci a vedúci sociálnych vecí v združení krajiny Západné Vestfálsko-Lippe, opisuje dôsledky: „Workshop sa stal nástrojom trhu práce. Súčasná politika vedie k zvýšenému dopytu po miestach. ““

Stručne povedané, funguje to takto: Workshop potrebuje dostatok odolných pracovníkov, aby zvládli jeho objednávky a umožnili alebo zdôvodnili nové investície. Agentúra práce potrebuje riešenia svojich problémových prípadov – vrátane tých, ktoré opúšťajú školu pre osobitné potreby, nekvalifikovaných dlhodobo nezamestnaných alebo ľudí postihnutých chorobami, závislosťami a úrazmi. Teší sa z každého, kto nepatrí do jej štatistík o nezamestnanosti. Je prekvapujúce, že čísla pridelených prostriedkov v problémových regiónoch, ako sú Brémy, Berlín, Meklenbursko alebo Brandenbursko, sú až dvakrát vyššie ako v oblastiach so zanedbateľnou nezamestnanosťou.

Úrady sociálneho zabezpečenia zase môžu dokázať, že nielen platia peniaze, ale že ich klientela sa tiež za to učí a niečo robí. Pretože predtým, ako je kandidát prijatý do seminára, prechádza úvodnou a školiacou fázou 27 mesiacov, ktorá nevedie k uznanej kvalifikácii. Na toto obdobie nie je ani potrebné určiť, či ide o vážne postihnutie. To samo o sebe ovplyvňuje pôvodne uvedených 54 000 ľudí.

Takto zapadá jedno koleso do druhého: vysoký počet úloh vyústil v posledných dvoch desaťročiach do preplnenia mnohých dielní. Kým workshopy, ktoré boli v tom čase už rozšírené alebo novo otvorené na mnohých miestach, mali v roku 2001 obsadenosť 98 až 101 percent, v roku 2009 už vykázali 110 až 117 percent.

Preplnenosť sa zasa považovala za dobrý dôvod na schválenie rozšírenia seminára – alebo na umožnenie toho, aby sa tzv. Integračnej spoločnosti rozbehla rovnaká agentúra. Len od roku 2005 bolo vytvorených 300 nových a celkovo ich je už 800. V týchto spoločnostiach pracujú ľudia so zdravotným postihnutím a bez neho. Na integračnú spoločnosť sa nevzťahuje prísne nariadenie pre dielne, ale môže sa financovať prostredníctvom „kompenzačného poplatku“. V Nemecku musí každá spoločnosť s najmenej 20 zamestnancami platiť túto daň, ak nezamestnáva osobu s ťažkým zdravotným postihnutím alebo percento, ktoré je príliš málo. Druh odpustkového obchodu.

Rozšírenie dielne pre osoby so zdravotným postihnutím zasa prináša investičné granty z daňových fondov, napríklad na nové budovy a stroje. Musia platiť za seba. To je možné iba s dostatočným počtom objednávok zo súkromného sektora – a vhodných zamestnancov.

Člen CDU Bundestagu, Hüppe, otec syna s viacnásobným postihnutím, hovorí: „Sebestačný systém rastie a prosperuje.“ S viac a viac štátom financovanými odnožami: iba v Regionálnom združení v Porýní – Ríme a popoludní žije 1200 vodičov, dielní a študentov so špeciálnymi potrebami. vodičom.

Určujeme, kto je zdravotne postihnutý

Federálna agentúra práce a agentúry sociálneho zabezpečenia federálnych štátov nielen zdieľajú príspevky na dôchodkové poistenie zamestnaných ľudí so zdravotným postihnutím. Zodpovedáte tiež za schválenie nového workshopu alebo rozšírenie existujúceho workshopu. A: Môžete použiť svoje vlastné dotazníky, aby ste si sami určili, či má kandidát na workshopy mentálne postihnutie. Pokiaľ ide o „či je osoba zdravotne postihnutá v zmysle zákona o podpore zamestnania“, hovorí Jens Nitschke, vedúci oddelenia pre odbornú rehabilitáciu Federálnej agentúry, „psychiatrické správy nie sú absolútne nevyhnutné“.

Expanzia má svoju cenu. V priemere štát v súčasnosti platí ročne 13 800 eur za dielňu ročne z daní a odvodov – bez investícií do budov a strojov. V Porýní-Falcku to bolo v súčasnosti 16 800 eur za miesto.

Štátny kontrolný úrad v Speyer sa sťažoval, že náklady na starostlivosť o ľudí so zdravotným postihnutím na seminároch v Porýní-Falcku, ako sa uvádza v jeho poslednej správe, vzrástli v rokoch 1985 až 2011 „takmer šesťkrát na viac ako 248 miliónov eur“. A nikto presne nevie prečo, pretože: „Majitelia garáží dostali poplatky bez toho, aby museli preukázať svoje výdavky. Pôvod a primeranosť výdavkov zostala neauditovaná. Krajina ešte mnoho rokov neuzavrela právne záväzné dohody o výkone, odmeňovaní a audite, “napíšte audítor rozpočtu.

Preto nikto nemohol pochopiť, prečo iba 17 operátorov workshopov dokázalo vytvoriť zo zisku zisk 202 miliónov EUR – čo neziskové spoločnosti nesmú robiť. Musia investovať zisky alebo splatiť prebytky v systéme sociálneho zabezpečenia.

Sponzori 36 workshopov, väčšinou cirkevných charitatívnych organizácií, boli pobúrení kritikou namiesto ocenenia zlepšenia. Bol „viac než podráždený,“ uviedol štátny diakonský kňaz Albrecht Bähr, že Dvor audítorov „nepovažoval za potrebné zohľadniť rôzne typy denných sadzieb alebo spôsob, akým boli vytvorené personálne kľúče, a vysoko kvalitnú prácu, ktorá sa s nimi dosiahla“.

Namiesto inštitúcií môžete podporovať ľudí

IWL v Bavorsku sa však v tomto odvetví považuje za príklad. Vždy vytvárajú približne 50 percent svojich príjmov. Národný priemer je 27 percent ich vlastného podielu, v štrukturálne slabých regiónoch je to často pod 20 rokov. Zvyšok platí spoločnosť, najmä vo forme nástroja s názvom „integračná pomoc“ – hoci takmer nikto nie je integrovaný na prvý trh práce. Celonárodne sa ani jedno percento zamestnancov dielní nepremieňa na riadne zamestnanie ročne.

Na druhej strane sa kruh tých, ktorí môžu požiadať o pomoc, zamieňal s Hartzovými reformami. Každý federálny štát a každý odborný výbor majú priestor na tlmočenie, ktorý je vhodný na zaradenie do seminára a prečo. Reforma otvorila dvere seminárom ďaleko. A oni museli reagovať na zhon.

IWL v Landsbergu má od minulého roka krásnu, ľahkú dielňu postavenú z ekologickej drevostavby. Bola vytvorená s pomocou darov, štátnych fondov a Federálnej environmentálnej nadácie a nákladov vrátane jedenástich miliónov strojov, nakladacej plochy a skladu s výškou. Budova je tak veľká, že horné poschodie je zatiaľ prázdne a môžete premýšľať o prenájme. V novej dielni sú dva moderné CNC stroje na výrobu nábytku. Pri väčšom, ktorý je kombinovaný so žeriavovým systémom, môžu teraz zamestnanci spracovať panely do veľkosti 5,60 m x 2,10 m. Časti ste videli nielen pre svoj vlastný nábytkový systém Iwelo, ale aj pre stolovú dosku pre spoločnosť priemyselného stravovania.

Počet zamestnancov v IWL sa od roku 2004 zvýšil z 550 na 650. Prijímate každú malú objednávku. Napríklad zamestnanci zostavujú špeciálne káble pre výrobcov zváracích zariadení „od šarže veľkosti 1“, ako hovorí vedúci dielne Ludger Escher. To znamená, že ak zákazník potrebuje iba jeden kábel, môže sa obrátiť na IWL. „V Nemecku to nikto nerobí mimo workshopov,“ hovorí Escher.

Len prečo? Možno preto, že semináre s istotou využívajú svoju konkurenčnú výhodu? Občas to vedie k problémom. Napríklad v lete minulého roka sa úradníci zo združenia záhradných, krajinárskych a športových ihrísk v Severnom Porýní-Vestfálsku – štát s najväčším počtom dielní – sťažovali štátnemu tajomníkovi na ministerstve práce: Dotované spoločnosti ako dielne pre zdravotne postihnuté osoby sa už roky starajú o verejné zelené plochy v štáte rozdeliť medzi sebou. „Ale teraz – a to bolo vždy napadnuté – sa stále viac objavujú v súkromnej záhrade,“ uviedol Christoph Lau z asociácie. Bežné spoločnosti by preto museli vyhodiť ľudí – vrátane mnohých pracovníkov s nízkou kvalifikáciou.

Johanna von Schönfeld mala nezvyčajne dobré podmienky na to, aby si našla prácu mimo sveta dielne, napriek jej Downovmu syndrómu. Jej matka ju kvôli odporu poslala do materských škôl a škôl. Sudca tak vojensky predpokladal právo na spoločnú výchovu. To znamená začlenenie dnes a je teraz právne certifikované. „V tom čase mi bolo na špeciálnej škole povedané, že Johanna sa nikdy nemusí naučiť písať, čítať a robiť aritmetiku,“ spomína Ursula von Schönfeld. Jej dcéra to všetko dnes dokáže.

Keď Johanna von Schönfeld opustila všeobecnú školu so špeciálnou školskou kvalifikáciou, musela ju navštevovať. Rodina preto súhlasila s návrhom orgánov nechať mladú ženu prejsť oblasťou odborného vzdelávania v dielni Neuss so zdravotným postihnutím.

Ursula von Schönfeld hovorí, že priatelia Johanny, ktorí majú tiež Downov syndróm, sú „v seminároch veľmi šťastní“. Preto si pomyslela: prečo by sa jej dcéra nemala cítiť rovnako? Ale necítili sa tam dobre. Práca ju nudila – a vždy nechcela byť medzi zdravotne postihnutými. Matka získala stáž v materskej škole. Hoci sú stáže výslovne plánované, podľa Ursula von Schönfeld sa workshopu zdráhali prepustiť svoju dcéru. Keď bola stáž predĺžená, došlo k protestu. A keď jej dcéra nečakane mala možnosť pracovať na skúšobnom základe na dialyzačnej klinike v Düsseldorfe, dostala pochopenie, že mladá žena sa nesmie nechať ľahko odísť. Rodičov, obaja právnici, však nemožno zastaviť.

Workshopy v Neushe nakoniec vybrali poistné vo výške niekoľko tisíc eur, udelené inštitúciami sociálneho poistenia – za úspešné umiestnenie Johanna von Schönfeld do pravidelnej práce.

Existuje alternatíva, ktorá pomáha ľuďom so zdravotným postihnutím získať oporu na prvom trhu práce bez toho, aby sa museli vyrovnať so nevýhodami pre seba a zamestnávateľov. Od roku 2001 je v zákone a nazýva sa „osobný rozpočet“: rehabilitačné dávky – napríklad dotácie na mzdy, asistent a vodičské služby – sú spojené skôr s ľuďmi ako s dielňou. Nepropagujete inštitúciu, ale jednotlivca. Existuje iba niekoľko problémov: lukratívny nárok na dôchodok bol doteraz vylúčený a vyhradený pre workshopy. Okrem toho musia rozpočet požiadať, odôvodniť a opakovane schváliť osoby zodpovedné za financovanie seminárov a ktoré majú záujem o ich využitie. Pre duševne postihnutých to znamená, že ich príbuzní musia vynaložiť úsilie a trpezlivo vymáhať nároky. Ohromujúci pre mnoho rodín.

V niektorých federálnych štátoch existujú pilotné projekty na poskytovanie takýchto služieb nekomplikovaným spôsobom, napríklad v Porýní-Falcku, Dolnom Sasku, Hesensku alebo Hamburgu. V Severnom Porýní-Vestfálsku sa nazýva „Rozpočet práce“ a zahŕňa veľa peňažných výhod pre zamestnávateľov, ale aj záruku návratu do dielne, ak nepracuje vonku.

Matthias Münning, predseda federálnej pracovnej skupiny nad lokálnych poskytovateľov sociálneho zabezpečenia, vysvetľuje, prečo práve oslobodenie od minimálnej mzdy alebo nároku na predčasný dôchodok nie je súčasťou balíka: „Dobre, ak je zahrnutie správne! Trochu nie je možné. Bolo by to nespravodlivé pre kolegov bez zdravotného postihnutia, ktorí musia pracovať pre svoj dôchodok 45 rokov. ““
Johanna von Schönfeld môže stále pracovať medzi ľuďmi bez zdravotného postihnutia. Ale ako dlho? Na päť rokov táto prax dostáva od agentúry práce grant na zamestnanie ako kompenzáciu za povzbudenie, ktoré potrebuje. Uplynuli takmer štyri roky. Možno bude grant trvať dlhšie, možno nie. Potom by váš šéf musel platiť minimálnu mzdu. „Ale jej práca jednoducho nestojí toľko,“ hovorí matka. Vaša dcéra sa mohla kedykoľvek vrátiť do handicapovanej dielne. Je to len tak, že to jednoducho nechce. —

Poznámka: V úvode tohto textu sa uvádza: „V tejto krajine nikdy nebolo tak málo ľudí s mentálnym alebo fyzickým postihnutím.“ Toto je skratka. Faktom je, že klasická cieľová skupina pre semináre – ľudia s vrodeným postihnutím – sa zmenšuje. Toto dokazujú okrem iného aj tieto údaje z Federálneho systému podávania správ o zdraví (GBE). V dôsledku toho počet osôb s vrodeným postihnutím klesá od roku 2001.

https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2016/das-neue-verkaufen/werkstattbericht?fbclid=IwAR3IXJh1LqjjTpsOiBh60hVZSa-lIDl5f7gaXHLH_vRa38duy0vdN9ekcKQ

 

Pridaj komentár

Zadajte svoje údaje, alebo kliknite na ikonu pre prihlásenie:

WordPress.com Logo

Na komentovanie používate váš WordPress.com účet. Odhlásiť sa /  Zmeniť )

Google photo

Na komentovanie používate váš Google účet. Odhlásiť sa /  Zmeniť )

Twitter picture

Na komentovanie používate váš Twitter účet. Odhlásiť sa /  Zmeniť )

Facebook photo

Na komentovanie používate váš Facebook účet. Odhlásiť sa /  Zmeniť )

Connecting to %s

Blogujte na WordPress.com.

Up ↑

%d blogerom sa páči toto: